吉水三中2015年上半年要努力的十件工作
2015-03-11 15:03 访问量：次发布人:未知
1、进一步完善落实蹲点领导负责制，强化班主任工作管理。
为了进一步落实班级考核方案，做到精细化管理，要求蹲点领导从出勤、出操、班会、处理突发事件、常规管理、检查班主任工作手册各方面考核班主任，及时量化，并每周班主任会上通报、评价、总结。每周五把记录结果交校长，校长交政教处统计，校长在下一周校长会上总结评价每周蹲点领导的检查详情。
2、教务处牵头做精做实教学资源库，要有详实的计划，在收集、整理、归档、运用等方面有一个切实可行的操作流程，同时筹备。
5月底进行资源库建设、设计展示评比活动。
3、教务处出台《吉水三中中考奖励方案》。
先从所有老师中收集调研材料，然后汇总制定，再回到老师中讨论，最后形成一个完整方案，供教代会审议通过后实行。
4、科研处指导落实高效课堂，各种示范课、过关课，要尽快开始，做好局双过关的一切相关工作，杜绝伪高效课堂。
5、科研处组建名师讲坛，讲师团先定10人，打造精英老师，内容从师德、教学、班主任、家教等热点入手，科研处尽快着手选人，便于让老师们开始着手酝酿。
6、信息处牵头开展“点燃读书激情，共建书香校园”的读书系列活动。
7、扎实做好季节性及常态性的安全工作。
8、做好局里布置的为期一个月的师德师风建设专项工作，党支部做实做细该工作，要建台帐。
9、九年级毕业班：做好中职招生分流工作、万里班考试工作、中考升学各项相关工作，确保再创佳绩！
10、把各处室各方面的总结、积累、沉淀工作当作一件大事来抓，尤其是教学资源，各层级班主任管理、教学反思等方面。
其余各处室、年级组常态工作照常执行。
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