1964年3月13日夜3时20分,在美国纽约城外某公寓前,一位叫朱诺比白的年青女子在完毕酒巴间作业回家的路上遇刺。当她失望地叫喊:“有人要杀人啦!救命!救命!”听到叫喊声,邻近住户亮起了灯,打开了窗户,凶手吓跑了。当全部康复安静后,凶手又回来作案。当她又叫喊时,邻近的住户又打开了电灯,凶手又逃跑了。
当她认为现已无事,回到自己家上楼时,凶手又一次呈现在她面前,将她杀死在楼梯上。在这个过程中,虽然她大声呼救,她的邻居中至少有38位到窗前观看,但无一人来救她,乃至无一人打电话报警。这件事引起纽约社会的颤动,也引起了社会心思学作业者的注重和考虑。人们把这种很多的旁观者见死不救的现象称为职责涣散效应。
关于职责涣散效应构成的原因,心思学家进行了很多的试验和查询,成果发现:这种现象不能只是说是世人的无情无义,或品德日益沦丧的体现。由于在不同的场合,人们的协助行为确实是不同的。当一个人遇到紧迫情境时,假如只要他一个人能供给协助,他会清醒地认识到自己的职责,对受难者给予协助。假如他见死不救会发生罪恶感、内疚感,这需求支付很高的心思价值。
而假如有许多人在场的话,协助求助者的职责就由我们来分管,形成职责涣散,每个人分管的职责很少,旁观者乃至可能连他自己的那一份职责也认识不到,然后发生一种“我不去救,由他人去救”的心思,形成“团体冷酷”的局势。怎么打破这种局势,这是心思学家正在研讨的一个重要课题。